Loonsverhoging? Nada, niente, nougatbollen

Het gaat al een aantal jaar niet zo goed meer. Na jaren van loonsverhogingen, bonussen, extra legale voordelen en andere zoethoudertjes, zijn de vette jaren duidelijk voorbij. Eigenlijk mogen we nog tevreden zijn dat we een job hebben, als ik de krantenkoppen mag geloven. Elke dag is er wel ergens een firma die de boeken neerlegt, en vrienden die een job zoeken vertellen me dat het aanbod maar magertjes is.

Sinds een paar maanden heeft mijn bedrijf zelfs een negatieve inflatie ingevoerd, waardoor ik maandelijks 23 euro minder verdien. Als iemand een goeie suggestie heeft over hoe je in deze tijden van crisis nog een loonsverhoging kan vragen, dan hoor ik het graag.

Mijn laatste functioneringsgesprek was trouwens behoorlijk, maar buiten een mager bonusje zat er niets meer in voor mij. Misschien toch tijd om eens rond te kijken?

Internationale Dag van de Schoonmaak

Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd op Tenderfeelings op 18 juni 2006

18 juni is door ISS uitgeroepen als Internationale Dag van de Schoonmaak. Nu is schoonmaken iets wat ik grondig haat. Tenminste, als u schoonmaak definiëert als het grondig poetsen van elke millimeter oppervlak in het huis. Leg mij toch eens uit waarom het belangrijk is een vaas of een boek op te pakken en daaronder te gaan wrijven met een stofdoek ? Dat stof zit toch mooi onder dat boek, dat loopt toch niet weg ? Wat is de fascinatie van sommige personen van een bepaald geslacht met het kunnen eten van de vloer ? Ik bedoel, wanneer was de laatste keer dat u tegen uw partner zei :"kom schatje, laten we eens van de vloer eten want het is hier toch kraaknet, waarom hebben we nog borden nodig, laat ons in de wasbak lekker spaghetti eten".

Pas op, ik geef toe dat een huis proper moet zijn. Maar ik woon niet in een ziekenhuis, dus is het niet nodig alles te desinfecteren. Soms denk ik dat het een marketingvalstrik is : een huis is pas proper als u de volgende produkten hebt gebruikt : detergent, bleekwater, iets voor de ramen, iets voor email, nog een ander produkt voor inox en de swiffer niet vergeten : waar vroeger mensen een recycleerbare vod gebruikten, zijn het nu wegwerpdoekjes geworden. Hoe meer vuil, hoe meer afval.
En dan denk ik : laat dat vuil toch liggen, het is beter voor het milieu.
En u ? Hoe maakt u schoon ? Bent u een poetsmaniak of een sloddervos ? Een Mary Poppins of een vieze vent ?

Hoe gelukkig bent u met uw werk?

Maar liefst acht op tien Vlaamse werknemers (81,3 procent) ervaren hun job als boeiend en zijn daardoor gemotiveerd aan de slag. Dat blijkt uit de resultaten van een onderzoek naar ’Werkbaar werk in Vlaanderen'.

De resultaten zijn verschillend van beroepsgroep tot beroepsgroep. Het grootste aandeel gemotiveerde werknemers is te vinden bij professionals/kaders (88,7 procent) en het kleinste bij arbeiders (75,3 procent). Bij bedienden is 79,7 procent gemotiveerd aan het werk.

Of mensen hun werk graag doen, is vooral afhankelijk van de manier waarop het werk georganiseerd is. Afwisselend werk en goed leiderschap of doelmatige coaching zijn krachtige hefbomen voor boeiend werk.

Uit het onderzoek blijkt bovendien dat gemotiveerde werknemers minder geneigd zijn uit te kijken naar een andere job en ook minder vaak ziek zijn dan hun collega’s met motivatieproblemen.


En u ? Houdt u ook van uw werk ?

11 tips om uw personeel te motiveren

Iedereen weet dat het Crisis is met een grote C, en dat het niet eenvoudig is om je personeel te motiveren.

Gelukkig bestaan er enkele eenvoudige tips die u als bedrijfsleider hierbij kunnen helpen:

Er doet een theorie de ronde, dat stress werkers kan motiveren om produktief en efficiënt te werken teneinde hun chef een genoegen te doen. Hieronder geven we enkele richtlijnen die sommige managers toepassen om de stress van hun mensen te verhogen.

1. Delegeer werk aan de secretaresse op het laatste moment en zeg haar dat het morgenochtend direct moet gebeuren. Kijk er dan verscheidene dagen niet naar om.



2. Geef een assistent bevoegdheden om beslissingen te nemen, roep hem dan bij u en zeg hem dat hij betreffende drie van de vijf genomen beslissingen eerst contact met u had moeten opnemen.



3. Geef alleen maar negatieve terugkoppeling. Vertel niet hoe u iets verbeterd zou willen hebben. Zeg alleen maar: "Zo wil ik dit rapport niet hebben opgesteld. Verander het."



4. Overhandig de secretaresse vijf rapporten. Zeg dat ze allemaal direct moeten worden uitgetikt en wanneer zij vraagt: "In welke volgorde moeten ze getypt worden?", zegt u: "Dat geeft niet." Blijf haar dan vragen: "Is het rapport over X al klaar? Hoe staat het met de cijfers voor Y?"



5. Doe aan vriendjespolitiek. Wijs opdrachten toe volgens uw persoonlijke voorkeur voor of afkeer van elk van de medewerkers.



6. Speel de een tegen de ander uit. Vertel Kees tien dagen voor een termijn afloopt, dat Peter bijna klaar is met zijn deel van het project en vraag hem: "Wanneer ben jij klaar?" Doet dat zelfs als de verstrekte informatie onjuist is.



7. Geef een slechte beoordeling vanuit het idee dat een medewerker op alle werkgebieden tot betere prestaties moet komen, omdat niemand volmaakt is. Spreek geen doelstellingen met de medewerkers af.



8. Blokkeer de overplaatsing van een medewerkster naar een andere afdeling waar zij meer vaardigheden zou kunnen ontwikkelen, meer verantwoordelijkheden zou krijgen en meer zou kunnen verdienen, onder het voorwendsel dat zij onmisbaar is voor de afdeling.



9. Geef medewerkers die zijn overgeplaatst naar uw afdeling meer verantwoordelijkheid dan ze aan kunnen en werk ze niet in hun nieuwe taken in.



10. Roep geruchten in het leven door uw medewerkers mee te delen, dat de afdeling wordt overgeplaatst. Maar zeg er niet bij wanneer. Doe verschillende uitlatingen tegenover verschillende personen, zodat niemand in de afdeling een duidelijk beeld heeft van wat er gaat gebeuren.



11. Confronteer personeelsleden met veranderingen zonder hen de kans te geven de voorafgaande informatie te verwerken. Zeg dat de veranderingen binnen drie dagen van start zullen gaan. Verstrek er geen toelichting bij en sta niemand enige inbreng toe.

Het Eiland

Kennen jullie 'Het Eiland' ? Een komisch programma op zaterdag over de perikelen van administratieve bediendes. Nu hoor ik veel mensen zeggen dat de serie niet geloofwaardig zou zijn. Dat de "typetjes" overdreven zijn, dat de situaties bij de haren getrokken zijn...
Hola Pola, zeg ik dan. Niks bij de haren getrokken, de waarheid is 10 keer erger : in mijn bedrijf lopen er niet 1 maar 3 Frankies rond.
Neem nu mijn directe collega C., 48, ongehuwd, woont nog bij zijn moeder en eet elke dag dezelfde boterhammen met hetzelfde beleg (chocopasta) en je weet dat hij op maandag een uur zal praten over wat Standard in de voetbalcompetitie heeft gedaan.
Of O., een 33-jarige programmeur die elke dag minstens 10 blikjes Cola Light drinkt, en na elke telefoon diep zucht.
En dan nog M., die elke middag 2 uur (!) met z'n secretaresse gaat lunchen.

En wat ik me dan afvraag : Waarom komt de VRT nooit bij ons filmen : "het leven zoals het is...de Training & Help Desk afdeling" ?